道がないと効率よく進めない。

最近、RinnatのWebコンサルティングサービスをOEM提供するために、様々な資料を作っています。
特に柱となるのは、共同で作業を進めるにあたっての、プロジェクトのワークフローをまとめた作業一覧です。
これがあることによって、どの段階で何を行い、何をアウトプットすればいいのかという事が明確になります。
これによって、OEM先の企業様と円滑にプロジェクトを進めて行く事ができるわけですね。
もちろん、そういう類いの書籍は書店に行けば山のようにあるのですが、プロジェクトに関わる全ての人間(OEM先の経営陣から末端のデザイナ・HTMLコーダまで)が解る形で書いてある書籍という物がない(仮にそういう本が在ったとしても冗長になるか、中途半端になるかで役に立たない)ので、結局は自分でそれらの本を参考にしながら、OEM先のニーズに合わせて資料を作り上げていくわけです。
タスクリスト
こんな感じに、プロジェクトの段階ごとに何を何のために、どのように行うかという表にして、全員の意思統一を図るわけです。
ご想像いただくとわかると思いますが、どんな職業でも普段何気なくやってる仕事の内容と意義を全部書き出すのはなかなか骨の折れる作業です。
とはいえ、Web制作・運営・プロモーションとは・・・何ぞやという道筋をチーム全体で把握しておかないと、チーム全体が迷子になってしまうので先陣を切って地道に道筋作りに勤しんでおります。
気持ち的にはこんなカンジです(笑)
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